Es natural sentirse ansioso antes de un centro de evaluación online. Por lo general, esta es la ronda final antes de que el empleador decida si le ofrecerán el puesto. Por lo tanto, debe estar orgulloso de sus logros al llegar a la etapa final, merece estar allí tanto como cualquier otro.
Los centros de evaluación están diseñados para simular los aspectos clave del papel al que se ha solicitado y se consideran un fuerte predictor del rendimiento laboral futuro. La realización de estos programas online tiene ventajas:
Flexibilidad: Los evaluadores pueden, en teoría, estar en cualquier lugar del mundo para unirse y evaluar a los candidatos.
Coste: A menudo las empresas ofrecen alimentos y bebidas o tienen que reservar espacio para reuniones. Los candidatos también ahorran en gastos de viaje.
Tiempo: Históricamente, los centros de evaluación presenciales tendrían mucho tiempo adicional de conexión en red, entre tareas, almuerzo, etc., mientras que estamos viendo una programación mucho más eficiente con el cambio a la red.
Evaluación/debate de grupo:
La forma en que se desempeña en un entorno de equipo se considera una clave de "habilidades sociales", ya que en la mayoría de los puestos de posgrado se involucra la colaboración.
El tamaño del grupo suele ser de 6 a 10 (es más difícil evaluar varias personas en un entorno virtual al mismo tiempo). Las tareas incluyen elegir un nuevo proyecto/estrategia para una empresa en la que invertir, o más oscuras; incluido estar en una balsa vital virtual, y solo un candidato puede permanecer en la balsa vital al final (Los candidatos tienen que justificar quién debe ser la única persona que queda).
Consejos principales:
El tiempo es a menudo limitado y el debate puede volverse acalorado; podría ser útil asignar a alguien para realizar un seguimiento del tiempo y garantizar que todos tengan una voz.
Decidir, como grupo, un objetivo y unos criterios claros para avanzar podría ayudarle a tener más éxito. A menudo se le evalúa en función de su método; la forma en que llegó a su decisión, a diferencia de la mera decisión en sí, a menudo hay más de una respuesta correcta para completar las tareas de grupo.
Estudios de casos / Bandeja electrónica / Bandeja de entrada:
Pueden basarse en una empresa ficticia o en la empresa a la que solicitó. Se vinculan a las competencias clave que el papel requiere y pueden simular un desafío típico o una situación de "día en la vida".
Es posible que tenga que analizar la información financiera y de la empresa, detectar errores o errores, hacer recomendaciones tras revisar varios documentos u organizar un calendario.
Consejos principales:
Su capacidad para organizarse y demostrar atención a los detalles se prueba a menudo en estas tareas. Asegúrese de leer todo el material a fondo antes de tomar medidas y tome notas al revisar la información. Comprender los valores de la empresa por adelantado puede ayudarle a configurar sus decisiones, por ejemplo, en Enterprise – El servicio de atención al cliente es nuestro modo de vida. ¿Están sus decisiones/estrategia en línea con esta afirmación?
Juegos de rol/presentaciones:
Para los juegos de rol, uno o varios evaluadores verán cómo abordaría una situación que encontraría en el puesto. Es posible que tenga que gestionar una queja de cliente o dirigir una reunión de equipo por la mañana.
Las presentaciones virtuales comunes implican la realización de un " pitch de ascensor" (presentación de 30 segundos sobre usted mismo) o la presentación de un resumen de su CV/experiencia.
Consejos principales:
Muchos candidatos no están familiarizados con los juegos de rol y consideran que este escenario es antinatural e incómodo. Practicar con amigos y familiares puede ayudar a crear confianza. Encontramos candidatos que tienen un objetivo claro y pueden explicar el método, puntuar más alto en estas tareas.
Entrevista final:
Normalmente en un entorno uno a uno, pero también puede estar en un entorno de rotación con varios evaluadores haciendo algunas preguntas cada uno. Este suele ser el "gerente de contratación" o la persona más veterana que realiza la entrevista. Su tiempo se considera muy valioso y sólo los candidatos que la organización considere que podrían ser contratados habrán llegado a esta etapa.
Los tipos de preguntas de la entrevista pueden incluir más información sobre sus motivaciones y objetivos a largo plazo, así como reflexiones sobre cómo se ha desempeñado durante el centro de evaluación; a menudo los empleadores quieren ver si su reflexión del día coincide con la suya.
Consejos principales:
Esta es a menudo su última oportunidad para dejar una impresión duradera, le recomendamos que tenga algunas preguntas de alto nivel y fuertes que hacer en esta etapa. Si ha utilizado las respuestas en entrevistas anteriores con la empresa que creía que eran sólidas, vuelva a utilizarlas, no sienta que tiene que crear un nuevo ejemplo para usar. Recomendamos la técnica STAR para responder a las preguntas.
Por último, es natural que se haga hincapié antes y durante los centros de evaluación. No saber qué esperar en el día puede ser una de las principales causas de esto. La empresa con la que está entrevistando debe proporcionarle un programa completo con antelación. Si no es así, le recomendamos que solicite directamente más información. Esta es la mejor práctica, ya que el empleador debe preguntarle si necesita ajustes razonables.
También vale la pena recordar que no todos los empleadores utilizan centros de evaluación, hemos eliminado esta etapa de nuestro proceso de solicitud para garantizar un proceso más accesible e inclusivo. Consulte los excelentes trabajos de posgrado y pasantías que tenemos disponibles y solicite.