Mi impresión inicial de Enterprise antes de participar en la competencia fue que era una empresa global que parecía accesible a clientes de todo el Reino Unido. Sabía que era una gran marca de alquiler de vehículos, pero conocí mucho más la empresa. El sitio web de carreras profesionales fue brillante al informarme de los valores de la empresa y estos fueron reforzados por todos los empleados de Enterprise con los que hablé.
A lo largo del periodo de solicitud, tendrá la oportunidad de hablar con pasantes, graduados, gerentes de área y reclutadores. La coherencia en lo amable y accesible que era toda la gente de Enterprise me permitió descubrir mucho más.
La primera etapa del proceso de solicitud fue un sencillo formulario de solicitud acompañado de una pregunta escrita en la que se preguntaba acerca de un momento en el que había demostrado habilidades de gestión y liderazgo. No me preocuparía por el ejemplo que tiene, solo asegúrese de que fue capaz de demostrar las características clave de un líder y explicar el efecto de estos. No tenga miedo de utilizar el método S.T.A.R para tener un enfoque más uniforme.
Tras esta etapa se realizaron tres pruebas psicométricas por parte de los socios de la competencia SHL. No soy un gran fan de las pruebas de los empleadores y no me sentía seguro de haberlas realizado. Sin embargo, hay muchas pruebas de práctica y tutoriales de YouTube disponibles en Internet que le darán confianza en la metodología detrás de muchas preguntas comparables. El consejo principal es que hagas todo lo posible, cuando recibí el correo electrónico un par de meses después felicitándome por llegar al 60 final supe que bien merecía la pena el esfuerzo.
La siguiente fue una entrevista en vídeo con un miembro del equipo de adquisición de talento de Enterprise. Sentí que era importante seguir avanzando en mi investigación sobre la empresa. El sitio web era una gran fuente de información , sin embargo, obtener puntos de vista de primera mano de los trabajadores de Enterprise me dio una idea real de lo que es la marca. Conectarme con los graduados en LinkedIn fue muy perspicaz, también visité mi oficina local en Loughborough para hablar con el gerente de sucursal, quien reforzó la importancia del servicio al cliente y las ventas como parte del programa de graduados. Otro consejo es tener una lista de todas sus experiencias anteriores escritas junto a usted para que puedan aplicarse a las preguntas específicas (de nuevo, ¡mire los valores!).
Me encantó llegar a la etapa final y quería aprovechar al máximo la oportunidad. La estructura del día incluyó una tarea de grupo, un juego de rol y otra entrevista. El consejo más importante es ser usted mismo, Enterprise quiere ver a personas reales con genuino entusiasmo. La preparación siempre ayuda, pero ser accesible y estar dispuesto a chatear te llevará mucho camino
Mirando hacia atrás, la competencia ha sido una experiencia inestimable que me ha dado tanta confianza. Tener en la cima de mi CV "Top 10 de Bachillerato de Gestión del Año" y experimentar un proceso de solicitud completo me ha dado un impulso que cualquier industria o empresa puede conseguir al solicitar una colocación este año.
Mi consejo para seguir adelante es aprovechar todas las oportunidades que se le presenten. Esto ha sido un cambio de juego para mí y el hecho de que tanta gente pierda oportunidades como esta incluso me ha llevado a establecer un negocio basado en las trayectorias y oportunidades de carrera temprana que he comenzado a construir con dos compañeros de Loughborough estudiantes. Este enlace a mi otro punto, las aplicaciones no son hechas por una sola persona. Las personas que están al alcance de su mano en línea pueden ser de gran ayuda para construir experiencias e información sobre lo que podría ser su trabajo de ensueño. Aproveche la oportunidad y salga de su zona de confort.
Le animo a solicitar el premio, y también a ver las oportunidades de pasantías y posgrado que Enterprise tiene para ofrecer.