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Dislexia: La inclusión y el soporte marcan la diferencia

Debs Bristow

Me uní a Enterprise en el programa de pasantes de gestión de posgrado poco después de completar mi título en política en la Universidad de Leeds. Sabía que estaba buscando un puesto que me diera mucha responsabilidad y una rápida progresión hacia la gestión, y eso fue exactamente lo que encontré en Enterprise. Desde que me uní, he ascendido cinco veces, incluida la gestión de mi propia oficina durante dos años y medio.

A principios de 2011, fui ascendido al departamento de Recursos Humanos de la oficina central regional del noreste, lo que me ha permitido aprovechar muchos de los puntos fuertes que desarrollé como gerente de sucursal, principalmente en la gestión de personas.  Más recientemente, fui ascendido a Gerente de Recursos Humanos de Grupo para la región noroeste de Inglaterra y Gales del Norte, lo que me ha dado la oportunidad de supervisar tres departamentos diferentes (Adquisición de Talento, Desarrollo de Talento y Generalismo) y de cumplir con esas responsabilidades para más de 400 empleados.

Soy disléxica y con una proporción tan grande de mi función basada en la lectura y la escritura que podría ser problemática, pero solo si lo permito. Ahora que conozco mis propias fortalezas y desafíos, sin duda se ha vuelto más fácil.  Sé que puede haber momentos en los que es difícil leer el trabajo, mantener los niveles de concentración o escribir de manera coherente, pero asegurarme de tomar descansos, leer el trabajo en voz alta y cambiar de tarea me ayuda a mantener la calidad y la cantidad de mi trabajo. Con toda honestidad, a menudo veo mi dislexia como un beneficio. ¿Por qué? Porque sé que tener dislexia significa que he mejorado la creatividad y las habilidades para resolver problemas. Por ejemplo, cuando leo una frase, mi cerebro tendrá que trabajar de manera diferente solo para entender su significado, así que estoy acostumbrado a encontrar soluciones creativas en torno a un problema. He llegado a comprender que el impacto en mi trabajo diario varía y, en general, no interfiere demasiado. En cambio, trato de ser lo más proactivo posible con cualquier desafío que pueda surgir y pensar en términos de soluciones en lugar de obstáculos.

No siempre he estado abierto sobre mi dislexia en el pasado, y cuando solicité a Enterprise no lo declaré en mi solicitud porque pensé que me detendría. No podría haberme equivocado más. De hecho, no he recibido más que apoyo y aliento.  Ahora, ya no estoy avergonzado de mi discapacidad y me siento cómodo a la hora de dejar claro lo que necesitaré para llevar a cabo una tarea.

Sé que tengo mucha suerte porque Enterprise está tan centrada en el soporte y la inclusión, está integrada en el negocio, que mucha de la ayuda que recibo de otros empleados es de segunda naturaleza. La cultura aquí es muy creativa y se adapta fácilmente a las necesidades de la persona y eso es perfecto para mí. No quiero sentirme diferente, solo quiero tener la misma oportunidad de éxito que todos los demás.

A menudo me cuesta verme a mí misma con una discapacidad, ya que sé que muchas personas tienen algunos problemas con la lectura y la escritura, pero sé que la dislexia es mucho más compleja que eso y afecta mi vida de muchas maneras, incluso si no lo admito.  Solo cuando reflexiono sobre lo que realmente hago día a día para completar tareas básicas me doy cuenta de que soy diferente.

Mi consejo es sencillo. Encuentre soluciones para superar los obstáculos que le resulten útiles, sea positivo y proactivo para encontrar soluciones alternativas. Su discapacidad no define quién es usted, es solo una parte de usted y no debería restringir sus ambiciones.  Si cree que Enterprise parece el tipo de empresa inclusiva y con visión de futuro de la que le gustaría formar parte, ¿por qué no ver qué puestos y vacantes están disponibles?

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