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Estar fuera del trabajo me permitió rendir lo mejor posible

Ashley

Como directora de Adquisición de Talento, Ashley quiere que Enterprise sea un lugar donde todos puedan ser auténticos en el trabajo desde el primer día. Ashley no salió hasta más tarde en su carrera y reflexionando, se da cuenta de que puso mucha energía en ocultar su verdadera identidad cuando esa energía podría haberse gastado mejor en otros lugares. Comparte su historia: 

¿Qué le atrajo inicialmente a una carrera en Enterprise?

Me gradué de la Universidad de Hull con un 2,2 en Criminología, después de eso tuve un par de trabajos pero realmente quería una carrera. VI un anuncio para el programa de formación en gestión de posgrado con Enterprise que ofrecía experiencia práctica en varias funciones empresariales, progresión profesional y estaba en mi área local,así que solicité.

Cuéntanos un poco sobre tu carrera profesional con Enterprise. ¿Cómo empezó y cómo llegó a donde está ahora?

Comencé como aprendiz de gestión en Loughborough y fui ascendido a gerente de sucursal. En ese momento, se abrió un puesto de RR. HH. En mi región con la oportunidad de ocuparse de la contratación y la formación, así que aproveché la oportunidad de utilizar las habilidades que había desarrollado en otra área del negocio. Luego me ascendieron a un puesto de gerente de área en East Anglia antes de solicitar un puesto en nuestra oficina corporativa europea para supervisar la adquisición de talento. Ahora soy director de adquisiciones de talento para el Reino Unido e Irlanda.

¿Por qué le gusta trabajar para Enterprise?

Son las personas con las que trabajo, por lo que los últimos meses, durante la pandemia de COVID-19, han sido difíciles; he tenido que encontrar nuevas formas de interactuar y mantenerme en contacto con mis colegas.

También me gusta la autonomía de dirigir mi propia parte del negocio. Como pueden ver en mi trayectoria profesional, he desempeñado varios cargos que me han permitido encontrar cuál es mi pasión y dónde se adapta mejor mi conjunto de habilidades sin tener que abandonar la empresa para hacerlo.

 ¿Cuándo salió al trabajo, temprano o tarde en su carrera profesional de Enterprise?  ¿Por qué es importante que esté fuera del trabajo?

Salí muy tarde en la vida con mi familia, amigos y compañeros de trabajo. Hay una gran cantidad de razones por las que este es el caso, pero supongo que nunca sentí que tenía una razón para salir. Cuando conocí a mi ahora esposo Adam, algo cambió y quería decirle a la gente quién soy y ser mi verdadero yo y no ocultar una gran parte de mí y de mi vida. Solía pasar los viernes por la mañana en el camino al trabajo pensando historias sobre mis planes de fin de semana, a qué tía estaba visitando, y luego pasaba el lunes por la mañana tratando de recordar lo que dije que estaba haciendo. Fue duro y estresante, no estaba feliz y sentía que siempre había una barrera; no podía ser mi verdadero yo, esto tuvo un impacto negativo en mí en el lugar de trabajo.

No era solo salir al trabajo lo que era un reto, lo había guardado un secreto de mi familia y amigos también lo que hacía las cosas aún más difíciles. Pasé horas preocupándome si alguien compartiría algo en las redes sociales que contradijera lo que había dicho que estaba haciendo, o si me encontraría con alguien que conocía socialmente en una función de trabajo externa.

Pasé mucho tiempo hablando con Adam sobre cómo le diría a mi familia, amigos y colegas y al final, fui honesta. Me senté con la gente en el trabajo, me reuní con mi familia y amigos y el resto es historia; no estaba cerca de nada tan aterrador como pensé que lo sería. Todo el mundo fue extremadamente solidario y finalmente pude ser el verdadero yo en casa, en el trabajo y con mis amigos. Me caían de los hombros un peso enorme que había llevado conmigo la mayor parte de mi vida, y ahora me doy cuenta de que había afectado mi capacidad de ser lo mejor que puedo ser. Esto se ha reflejado desde entonces en mi ascenso a Director de Adquisición de Talentos y Copresidente del Comité Nacional de Diversidad.

Todo el mundo tiene su propia historia y sus propias razones por las que puede que no se sienta cómodo saliendo en el trabajo o en casa. Quiero asegurarme, en mi función, de que hacemos de Enterprise un lugar donde las personas puedan ser ellas mismas y no sientan que solo tienen que llevar parte de sí mismas al trabajo.  Nuestra red LGBTQ+, Enterpride está disponible para todos los empleados y me esfuerzo por ser un modelo a seguir para otros en el negocio y ser alguien con quien la gente se sienta cómoda hablando.

  ¿Tiene algún modelo de rol LGBTQ en el trabajo?

Nuestra red LGBTQ+, Enterpride, significa que estoy conectado con muchos colegas y aliados LGBTQ+. Esto nos permite tener un foro para discutir cualquier cosa y aprender de las experiencias e ideas de los demás y lo valoro inmensamente.

 ¿Cómo apoya Enterprise a los empleados y aliados LGBTQ?

En Enterprise, trabajamos duro para fomentar una cultura inclusiva que promueva la igualdad LGBTQ+. Tenemos comités de diversidad nacionales y locales, donde tenemos líneas que se centran especialmente en LGBTQ+. Asistimos a eventos PRIDE, organizamos charlas internas y animamos a nuestros empleados a compartir sus experiencias entre sí a través de nuestra comunidad de blogs. Este año, Enterprise ha sido reconocida como una de las empresas más inclusivas de Gran Bretaña por Stonewall, la organización benéfica para la igualdad entre lesbianas, gays, bisexuales y trans, en su lista de los 100 principales empleadores de 2020. Esto es un testimonio de que nuestras políticas e iniciativas de inclusión son impactantes.

¿Desea unirse a una empresa que se ha comprometido verdaderamente a proporcionar un entorno de trabajo abierto e inclusivo, donde todos puedan ser lo mejor posible? Busque nuestros últimos empleos de posgrado y  oportunidades de prácticas en su área y vea dónde podría llevarle su carrera.

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