Gracias al apoyo que recibí, logré todos los objetivos de mi plan quinquenal
La razón por la que me encanta trabajar para Enterprise Rent-A-Car es el hecho de que desde el primer día siempre he sabido lo que tenía que hacer para llegar a la siguiente etapa de mi carrera. Lo mejor de saber lo que viene a continuación es que puede planificar con antelación y establecer sus objetivos. En seis meses había completado mi formación de gestión, que normalmente tarda un año. Después de ocho meses ya era subgerente y, después de cuatro años, gerente de área. Llegar tan lejos tan rápidamente fue impresionante, pero no soy única, conozco a muchas mujeres que han tenido un crecimiento profesional similar. El éxito se reduce a dos cosas principales: La automotivación y la estructura de apoyo de Enterprise. En cada etapa de mi carrera siempre he sabido a dónde iba y lo rápido que podía llegar allí, y el apoyo que recibí me ayudó a tener éxito.
Avísense hacia sus objetivos
Una cosa que creo que distingue a Enterprise es el hecho de que la empresa no mantiene ni restringe el progreso. Siempre me he sentido motivado por mí mismo, Enterprise me ayudó a centrarme en eso y los resultados son claros. La forma en que funciona Enterprise hace que sea sencillo avanzar en su carrera. Siempre he sabido a qué cifras de ventas o KPI específicos de la empresa necesitaba llegar para avanzar, y me aseguré de lograr los resultados correctos. Establecí mi futura carrera profesional con objetivos específicos de la rapidez con la que quería pasar de una etapa a otra. Tener ese plan de juego en marcha y la motivación para seguir adelante, hizo que todo fuera mucho más alcanzable.
Aprendiz a mentor
La estructura de soporte de Enterprise es increíble. Viene de la actitud de la empresa hacia la progresión, están ahí para ayudarle a tener éxito. Una parte clave de ese apoyo son sus mentores, que están a su lado para cada paso que dé en el negocio. Para maximizar el impacto que tiene su mentor, asegúrese de escuchar siempre lo que está compartiendo, ya que conoce las mejores formas de impulsar su carrera. Lo más importante que aprendí de mis mentores fue aprovechar las oportunidades cuando se presentan. Si no hubiera adoptado esa mentalidad de mis mentores, no creo que estaría cerca de donde estoy hoy.
Ahora estoy en una posición en la que estoy asesorando, he tomado lo que he aprendido de mis mentores y ahora estoy tratando de transmitirlo, asegurándome de que mis aprendices tengan las mejores oportunidades de éxito. Lo más importante que enseño a mis aprendices es la confianza, especialmente con mis aprendices. Algo que he aprendido de ser gerente de área, administrando hombres y mujeres, es que las mujeres miran todo lo que no pueden hacer. Darles la confianza necesaria para creer en sus capacidades es la clave del éxito. Me apasiona promover la diversidad de género, incluida la participación en numerosos comités de diversidad, y ayudar a las mujeres jóvenes a ascender y mejorar la diversidad dentro de Enterprise es una verdadera labor de amor.
Hemos creado un entorno aquí en Enterprise en el que todo tipo de mujeres pueden prosperar. Esperemos que este artículo haya ayudado a demostrarlo e inspirará a más mujeres a unirse a mí al solicitar el programa de formación de gerencia de postgrado de Enterprise. Solo recuerde que tiene un plan de cinco años, establezca sus objetivos en el camino y asegúrese de seguir avanzando. Con la ayuda de Enterprise logrará todos los objetivos. El cielo es realmente el límite con Enterprise.
