Después de graduarme de la Universidad de Mánchester con un título en Química, realmente no estaba seguro de en qué campo quería entrar.
Sabía que disfrutaba trabajando con gente y quería algo que me desafiara, así como un puesto que me proporcionara una ruta clara para la progresión profesional.
Eso fue hace poco más de 10 años. Comencé mi carrera profesional en Enterprise en la sucursal de Park Royal antes de mudarme a Palmers Green seis meses después. Trabajar en dos oficinas en sucesión rápida fue muy beneficioso, lo que me permitió aprender de dos gerentes muy diferentes y reunir una visión lo suficientemente amplia como para comenzar a moldear un estilo de gestión propio.
En poco tiempo aprendí mucho sobre el negocio. Estuve expuesto a nuestra hoja de pérdidas y ganancias en los primeros meses y realmente me ayudó a entender cómo lo que hago a diario afecta a nuestro negocio. Pasé mi entrevista de clasificación de gestión (MQI) en la etapa de doce meses y fui ascendido instantáneamente a asistente de gestión.
Menos de un mes después, me ascendieron a subgerente de sucursal en Walthamstow, donde me involucré en las operaciones diarias de la sucursal. Proporcionar un servicio de atención al cliente excepcional a todos nuestros clientes e impulsar las ventas fueron nuestras prioridades y aquí es donde empecé a ganar un porcentaje de los beneficios que mi sucursal generó también, lo que fue una motivación fantástica para mí.
Nos desempeñamos a un alto nivel, y no pasó mucho tiempo antes de que mi gerente de sucursal consiguiera una promoción a una sucursal más grande, y aproveché la oportunidad para ocupar el puesto que había dejado.
Habían pasado solo veinte meses con Enterprise, y ahora estaba a cargo de dirigir mi propio negocio. Como gerente de sucursal, me hice totalmente responsable del desarrollo de un gran equipo de empleados, la prestación de servicio al cliente, el crecimiento del negocio y la gestión de la hoja de pérdidas y ganancias.
Después de seis meses de aprender mi oficio como gerente de sucursal, me mudé a la sucursal de Enfield. Hemos tenido unos años de rendimiento sobresaliente, que culminaron en ser nombrada la oficina número uno en el Reino Unido en 2011/2012. Me enorgullece ver que tres de mi equipo ascendieron a subdirector y dos a gerente de sucursal. A partir de ahí, decidí asumir el reto de Slough, en ese momento la oficina de Home City más grande del sudeste de Inglaterra. Después de otros dieciocho meses exitosos allí, con la sucursal terminando sexta en el Reino Unido, empecé a buscar el siguiente nivel : Oportunidades como gerente de área.
En Birmingham surgió un puesto. A la luz de mi desempeño anterior, Enterprise me ofreció el trabajo, que, por supuesto, me encantó aceptar. Pasé poco más de dos años como gerente de área supervisando la zona central de Birmingham y el aeropuerto de Birmingham. Durante este tiempo participé en algunas actividades extracurriculares, como Bridge Builders , que implicaron tutoría en una escuela local y ser asesor del equipo de Enactus de la Universidad de Aston.
Estos puestos ayudaron a desarrollar mi conjunto de habilidades enormemente y, como en cada paso de mi carrera en Enterprise, fueron muy gratificantes. Nuestra zona se convirtió en el número uno en el Reino Unido y, cuando surgió la oportunidad de convertirse en gerente de alquiler de grupo en Birmingham, solicité el siguiente desafío y tuve éxito. Después de estar en este puesto durante poco más de un año, se abrió una oportunidad de gerente de alquiler de grupo en el sudeste de Inglaterra y Londres, a la que solicité y me ofrecieron el trabajo ayer.
¿Qué me ha mantenido aquí durante tanto tiempo? Ser bien remunerado ciertamente va un largo camino, pero más aún, son las personas con las que trabaja a diario y el gran número de oportunidades disponibles. Siempre he sido muy competitivo y, si tienes el mismo deseo, serás igual de exitoso en tu carrera aquí.
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