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Para algunos empleadores, la maternidad es un obstáculo. En Enterprise, es una luz verde

Comencé mi carrera en el grupo de Leeds en 1998 como asistente de cuentas. Quería unirme a una empresa que me proporcionara capacitación en el trabajo y me permitiera adquirir experiencia al tiempo que apoyaba mi deseo de convertirme en contadora cualificada.

Enterprise hizo exactamente lo que dijeron en la lata, y pronto me convertí en ACCA. Era una persona ambiciosa y mi gerente en ese momento nunca trató de detenerme, en lugar de darme las herramientas y la dirección para sobresalir más en la carrera profesional de un gerente de contabilidad. Hoy le debo mucho a ese gerente.

Como gerente de contabilidad, fui responsable de un departamento, gestionando un pequeño equipo y todas las funciones financieras que respaldaban nuestras operaciones diarias de alquiler. Sentí que lo había logrado, gracias a los grandes mentores que me ayudaron a alcanzar este puesto.  Ahora era mi responsabilidad desarrollar un equipo fuerte y avanzar en sus carreras. Me pareció extremadamente gratificante ver que se promocionaban bajo mi liderazgo. Mi nueva posición también fue influenciada por muchos de los departamentos administrativos que ampliaron mis conocimientos sobre el negocio.

¡Nunca pensé que mi carrera despegaría cuando esperaba mi segundo hijo! Estaba muy embarazada cuando me ascendieron a Financial Controller en Southampton, uno de mis momentos más orgullosos en Enterprise y un puesto con el que solo había soñado anteriormente. Hubiera sido fácil autoseleccionarme dadas mis circunstancias, sin embargo, Enterprise se mantiene fiel a sus valores y con el apoyo de mis mentores, colegas, pero más aún de mi marido, que me ayudó a creer que reubicar a mi familia a 234 millas de una red sólida puede realmente funcionar.

Como pez fuera del agua, ahora estaba ocupando un puesto como decisor clave, socio comercial del director general, con 22 sucursales. Cada día traía un reto diferente y me encantó la variedad que venía con el papel. Rodeado de líderes fuertes, desarrollé visiones claras sobre cómo gestionar un negocio equilibrado y siempre tuve la vista puesta en el horizonte.

Poco después me estiré aún más con un grupo que tenía el doble de tamaño y me trasladé de nuevo a mi familia. Mudarme por todo el Reino Unido y trabajar en varios grupos me ha convertido en una persona mucho más fuerte. He aprendido a adaptar mi estilo de comunicación y también a impulsar la cultura al ser director de cambio. La parte emocionante de trabajar para Enterprise es que la empresa está evolucionando para siempre y no hay tiempo para la complacencia. Como resultado, trabajamos duro y somos recompensados por ello.

Mi consejo para cualquiera que quiera unirse a la empresa sería tener un espíritu pionero y cualquier obstáculo que vea hoy será diferente mañana. Encuentre una manera de hacerlo realidad, no una manera de decir por qué no lo hará Vaya por ello. Eche un vistazo a los trabajos de posgrado que tenemos disponibles ahora.

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